战略环境评价模型包括哪些主要组成部分？

战略环境评价模型主要包括以下几个主要组成部分：

宏观环境评价：这一部分主要考虑宏观经济环境，包括政治、经济、社会、技术、环境和法律等因素。管理者可以通过PESTEL分析方法对宏观环境进行评估，了解外部环境的变化对企业战略的影响。

行业环境评价：行业环境评价主要考虑行业的竞争力、供应商、买家、替代品和新进入者等要素。管理者可以通过五力模型对行业环境进行评估，了解行业内部竞争格局和潜在威胁。

内部环境评价：内部环境评价主要考虑企业内部资源、能力和优势。管理者可以通过SWOT分析方法对企业内部环境进行评估，了解企业的优势和劣势，把握机会和应对挑战。

竞争对手分析：竞争对手分析主要考虑企业的竞争对手及其战略动向。管理者可以通过竞争对手分析了解竞争对手的优势和劣势，制定相应的应对策略。

趋势分析：趋势分析主要考虑未来发展的趋势和变化。管理者可以通过趋势分析了解市场的发展方向，把握未来机遇和挑战，制定相应的战略规划。

综合以上几个主要组成部分，管理者可以全面地评估企业所处的战略环境，为制定有效的战略决策提供参考依据。